小型线束的生产线体布局

全球经济环境迅速变化，市场环境发生了深刻的变革。因此企业为了生存，赢得市场，车间规划不仅要制造出一流的产品，还需要考虑产品的制造成本、设备的使用效率，合理选择加工设备，优化设备布局，高效组织并协调各生产要素，来降低产品的制造成本、提高生产效率的基础。下面是作者来跟各位分享小线束的生产线体布局。

针对小线束生产,我们采用产品式布置，尽可能将生产相关机器、工装及检测仪器依工序顺序安排，形成一字流水线的生产方式，适用于小线束生产。在生产单位内完成对同一产品的所有加工，封闭运作。可在流水线两边设置线边仓，作为生产线的通用性、常用性物料存放地点。优点：加工路线短，节约运输资源；产品等待时间减少，生产运作周期短。缺点是：不利于工艺管理，生产灵活性差，疲劳强度大。

总体来讲，先前作者已经分享过根据线束新厂房规划的经验，这次的分享主题着重在生产线体上：

需要重点关注的是，如何让人、机、料这些资源流动起来？精益生产的五大原则之一就是流动，让价值产生流动，这才是消除一切浪费的核心。人、机、料这些资源没有流动起来，一定是哪里出了问题？根据统计企业用于增值活动的时间仅占整个活动时间的很小部分，其大部分时间是进行非增值的活动。增值时间约占企业生产和经营活动的5%，不增值活动约占95%。所以线束的生产线体设计显得格外重要！