什么是精益生产?
精益:
精,精,即少而精,不投入多余的生产要素;
益,益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源
和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,
同时它又是一种理念,一种文化。
精益生产的特点:
消除一切浪费,追求精益求精,不断改进
消除7种浪费
七大浪费指的是在我们的企业管理中的现象,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。对于这七种浪费,绝对不能半信半疑,否则效果便会打折扣。敌人就是敌人,一定要想尽办法消灭它!要知道,消灭它的同时,利益就产生了。
下面小编就简单介绍一下线束工厂常见的7大浪费与改善方法
1 Waste of Over Production 过度生产的浪费
2 Waste in Waiting (Time) 等待浪费
3 Waste in Transportation 运输造成的浪费
4 Waste in Processing 加工的浪费
5 Waste of Inventory 库存的浪费
6 Waste of Motion 动作的浪费
7 Waste of Defects 生产失效的浪费
1 过度生产的浪费
Producing over customer requirements, producing unnecessary materials / products, orproducing to soon.
以高于客户的要求生产生产了不必要的材料/产品,或生产过快
过量生产
2 等待浪费(时间)
Time delays, idle time (non value added time)
延时,停机(非增值时间)
3 运输造成的浪费
重复搬运,搬运中的耽搁。没有必要搬运或运输
Multiple handling, delay in material handling,
unnecessary handling or transportation
4 加工的浪费
没有必要的加工,步骤或工作程序(非增值的工作)
Unnecessary processing, steps or work elements/procedures (nonvalue added work).
5 库存的浪费
没有必要的库存/采购过多,在制品,成品过多
Producing unnecessary inventory, holding or purchasingunnecessary inventory, RS, WIP, FG.
6 动作的浪费
动作浪费,过多的搬运,非必须的动作(非增值)
Waste of motions, excessive handling, unnecessary stepsof motion (non value added motions).
7 生产缺陷的浪费
对失误的纠正或返工,报废(质量问题)
Correction of errors or rework, scrap (quality problems)
精益生产方式认为:“库存是万恶之源”。
以上在竞争激烈的环境中,我们要比别人获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。我们不能有丝毫的浪费。上面简单地介绍了线束工厂常见的七种浪费的概念,但所提出的问题仅是冰山露出海面的部分,大量的问题隐藏在水面之下,而且生产现场中的问题由于目视可见,解决起来相对容易一些,而管理部门存在的问题则隐藏较深,解决起来较困难,但如果解决了,则见效大。
希望避免重复出现生产一线轰轰烈烈,而管理部门春风拂面的局面,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,从而真正在行动上去消除“浪费”,降低成本,提高效率,增加效益。