浅谈线束精益生产之-----消除七大浪费

什么是精益生产?

精益：

精，精，即少而精，不投入多余的生产要素；

益，益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源

和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，

同时它又是一种理念，一种文化。

精益生产的特点:

消除一切浪费，追求精益求精，不断改进

消除7种浪费

 七大浪费指的是在我们的企业管理中的现象，这七种浪费，都是横亘在我们面前的敌人，我们对它了解的越多，将来获得的利益也越多。对于这七种浪费，绝对不能半信半疑，否则效果便会打折扣。敌人就是敌人，一定要想尽办法消灭它！要知道，消灭它的同时，利益就产生了。

下面小编就简单介绍一下线束工厂常见的7大浪费与改善方法

1 Waste of Over Production         过度生产的浪费

2 Waste in Waiting (Time)       等待浪费                

3 Waste in Transportation            运输造成的浪费                                

4 Waste in Processing            加工的浪费                                       

5 Waste of Inventory              库存的浪费                                            

6 Waste of Motion                     动作的浪费                                        

7 Waste of Defects                     生产失效的浪费

1 过度生产的浪费

Producing over customer requirements, producing    unnecessary materials / products, orproducing to soon.

以高于客户的要求生产生产了不必要的材料/产品，或生产过快

过量生产

2 等待浪费（时间）

Time delays, idle time (non value added time)

延时，停机（非增值时间）

3 运输造成的浪费

重复搬运，搬运中的耽搁。没有必要搬运或运输

Multiple handling, delay in material handling,

unnecessary handling or transportation

4 加工的浪费

没有必要的加工，步骤或工作程序（非增值的工作）

Unnecessary processing, steps or work elements/procedures (nonvalue added work).

5 库存的浪费

没有必要的库存/采购过多，在制品，成品过多

Producing unnecessary inventory, holding or purchasingunnecessary inventory, RS, WIP, FG.

6 动作的浪费

动作浪费，过多的搬运，非必须的动作（非增值）

Waste of motions, excessive handling, unnecessary stepsof motion (non value added motions).

7 生产缺陷的浪费

对失误的纠正或返工，报废（质量问题）

Correction of errors or rework, scrap (quality problems)

精益生产方式认为：“库存是万恶之源”。

以上在竞争激烈的环境中，我们要比别人获得更多的效益，才能够顺利地生存下去。我们不能有丝毫的浪费。上面简单地介绍了线束工厂常见的七种浪费的概念，但所提出的问题仅是冰山露出海面的部分，大量的问题隐藏在水面之下，而且生产现场中的问题由于目视可见，解决起来相对容易一些，而管理部门存在的问题则隐藏较深，解决起来较困难，但如果解决了，则见效大。

希望避免重复出现生产一线轰轰烈烈，而管理部门春风拂面的局面，真正从思想上认清“浪费”带来的危害，从而真正在行动上去消除“浪费”，降低成本，提高效率，增加效益。