欢迎来到!深圳戴泰科电子技术有限公司官网官网!
技术热线:0755-23426380
  1. 您的位置:
  2. 网站首页
  3. >
  4. SEO软文
  5. >
  6. 浅谈线束精益生产之-----消除七大浪费

浅谈线束精益生产之-----消除七大浪费

发布时间:07/03 —— 2021 502

什么是精益生产?

精益:

精,精,即少而精,不投入多余的生产要素;

益,益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源

和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,

同时它又是一种理念,一种文化。

 

精益生产的特点:

消除一切浪费,追求精益求精,不断改进

 

0 (11).jpg 

 

消除7种浪费

0 (1).jpg

 

 

 七大浪费指的是在我们的企业管理中的现象,这七种浪费,都是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多。对于这七种浪费,绝对不能半信半疑,否则效果便会打折扣。敌人就是敌人,一定要想尽办法消灭它!要知道,消灭它的同时,利益就产生了。

 

下面小编就简单介绍一下线束工厂常见的7大浪费与改善方法

 

 

1 Waste of Over Production         过度生产的浪费

2 Waste in Waiting (Time)       等待浪费                

3 Waste in Transportation            运输造成的浪费                                

4 Waste in Processing            加工的浪费                                       

5 Waste of Inventory              库存的浪费                                            

6 Waste of Motion                     动作的浪费                                        

7 Waste of Defects                     生产失效的浪费

 

1 过度生产的浪费

Producing over customer requirements, producing    unnecessary materials / products, orproducing to soon.

以高于客户的要求生产生产了不必要的材料/产品,或生产过快

 

过量生产

 

0 (13).jpg 

 

2 等待浪费(时间)

Time delays, idle time (non value added time)

延时,停机(非增值时间)

 

0 (15).jpg 

 

3 运输造成的浪费

重复搬运,搬运中的耽搁。没有必要搬运或运输

Multiple handling, delay in material handling,

unnecessary handling or transportation

 

0 (2).jpg 

 

4 加工的浪费

没有必要的加工,步骤或工作程序(非增值的工作)

Unnecessary processing, steps or work elements/procedures (nonvalue added work).

 

0 (4).jpg 

 

5 库存的浪费

没有必要的库存/采购过多,在制品,成品过多

Producing unnecessary inventory, holding or purchasingunnecessary inventory, RS, WIP, FG.

 

0 (5).jpg 

 

6 动作的浪费

动作浪费,过多的搬运,非必须的动作(非增值)

Waste of motions, excessive handling, unnecessary stepsof motion (non value added motions).

 

0 (17).jpg     0 (17).jpg 

 

 

7 生产缺陷的浪费

对失误的纠正或返工,报废(质量问题)

Correction of errors or rework, scrap (quality problems)


0 (18).jpg 

 

 

精益生产方式认为:“库存是万恶之源”。

 

以上在竞争激烈的环境中,我们要比别人获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。我们不能有丝毫的浪费。上面简单地介绍了线束工厂常见的七种浪费的概念,但所提出的问题仅是冰山露出海面的部分,大量的问题隐藏在水面之下,而且生产现场中的问题由于目视可见,解决起来相对容易一些,而管理部门存在的问题则隐藏较深,解决起来较困难,但如果解决了,则见效大。

 

希望避免重复出现生产一线轰轰烈烈,而管理部门春风拂面的局面,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,从而真正在行动上去消除“浪费”,降低成本,提高效率,增加效益。

 


产品推荐 Product recommendation

了解更多